L'humain, ressource première de l'entreprise
PME
Pour votre entreprise de plus de 20 salariés, une offre spécifique vous est dédiée
Stratégie de Recrutement
Vous avez des difficultés à trouver les bons profils ?
Votre taux de turnover augmente et nuit à la réputation de votre entreprise et à son attractivité ?
Votre Responsable RH/DAF est déjà très occupé et vous avez besoin du renfort d’un expert ?
La solution :
Conseil & accompagnement à la carte
Vous professionnalisez la fonction RH et vous agissez ainsi sur le développement économique de votre entreprise,
Vos recrutement sont sécurisés grâce à un processus maitrisé et une logique vertueuse d’amélioration continue,
Vous êtes outillé, et vous réduisez les risques d’erreurs ainsi que les coûts et le temps liés aux recrutements ratés,
Vous limitez les mauvais recrutements et le taux de turn over en mettant en place une stratégie de fidélisation des salariés.
Accroissement d'activité
Vous devez recruter rapidement et massivement et vous ne savez pas comment vous organiser ?
Vous faites face à une montée en effectif soudaine et votre entreprise n’est pas préparée ?
Vous faites face à une nouvelle organisation ?
La solution :
Conseil & accompagnement à la carte
Structurer vos processus vous permet d’avoir de la visibilité sur le pilotage de votre activité,
Vous êtes préparé, vous faites face à l’accroissement d’activité avec plus de sérénité,
Votre organisation est huilée et vous respectez vos obligations légales,
Vous réduisez les risques d’erreurs, les coûts et le temps liés aux recrutements ratés.
Gestion prévisionnelle des compétences
Vous souhaitez anticiper les départs en retraite de vos salariés et vos futurs besoins en compétences ?
Vous souhaitez mettre en place des actions de formation pour rendre vos équipes plus performantes ?
Vous souhaitez optimiser votre plan de développement des compétences, mais vous ne connaissez pas les différents dispositifs de formation et les conditions de prise en charge ?
La solution :
Conseil & accompagnement à la carte
En élaborant un plan de compétences pour vos salariés, vous anticipez les avancées technologiques et vous restez compétitif vis-à-vis de vos concurrents,
Vous anticipez les transitions nécessaires à votre activité (passage des seuils sociaux, départs en retraite, transmission des compétences…)
En répondant à vos obligations légales de formation, vous assurez l’employabilité de vos salariés et la pérennité des postes,
Vous faites de la gestion des compétences un atout et un facteur d’attractivité pour votre entreprise.
Santé et sécurité au travail
Vous souhaitez sécuriser votre activité, et limiter les risques pour vos salariés ?
Vous souhaitez vous mettre en conformité suite à un contrôle ou un accident grave ?
Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail et développer la prévention des risques psycho-sociaux ?
La solution :
Conseil & accompagnement à la carte
Vous répondez ainsi à votre obligation de résultat quant à la protection de la santé physique et mentale de vos salariés,
Vous limitez les surcoûts liés aux accidents, aux pertes de production et aux litiges (arrêt de travail, maladie professionnelle, …).
Vous faites de vos obligations légales un atout, et un facteur d’attractivité pour votre entreprise.
En savoir plus sur les modalités
Exemple de mission
Au sein d'une Fédération :
Mise en conformité du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) réalisation des fiches de poste et de l’organigramme.
Dans le cadre d’une activité dangereuse pour la sécurité des collaborateurs, les risques professionnels ont été recensés et des actions de prévention et de protection ont été préconisées.
Les fiches de postes auparavant inexistantes, ont permis une mise à plat des rôles et des activités de chacun, notamment en lien avec les risques identifiés.